Każdy z nas zna takich ludzi. Mówią dużo, bardzo dużo… Dominują każdą dyskusję, z łatwością przejmują przestrzeń i sprawiają, że pozostali uczestnicy rozmowy zaczynają pełnić funkcję publiczności. Są pewni siebie, konkretni w sposobie wypowiadania się, a czasami wręcz zaborczy. Tylko ich słychać podczas spotkania, konferencji czy rodzinnego grilla. Wydaje się, że doskonale wiedzą, o czym mówią i, co gorsza, znają się właściwie na wszystkim.
Partner serwisu
Partner serwisu
Autor: Gabriela Antczak
Zrozumienie strategicznego marketingu w Polsce nadal pozostaje na bardzo niskim poziomie. Pomimo ogromnej dostępności wiedzy, setek szkoleń, webinarów i ekspertów obecnych w mediach społecznościowych, wiele firm wciąż nie potrafi właściwie umiejscowić marketingu w strukturze strategicznych działań przedsiębiorstwa. Marketing bardzo często trafia do „szarej strefy”, czyli przestrzeni chaosu, niezrozumienia, przypadkowości i całkowitej niepoliczalności efektów.
Marka to inwestycja. Nieszybka, niełatwa, nie dla wszystkich. To projekt, który wymaga nie tylko pieniędzy, ale przede wszystkim czasu, cierpliwości i gotowości, by spojrzeć w lustro – takim, jakim naprawdę jest, a nie takim, jakim chcielibyśmy go widzieć. Wielu osobom „wydaje się”, że mają markę, bo mają logo, konto na Instagramie i kilka postów. Tymczasem merytoryczna ocena potrafi być brutalna. Marka to nie jest coś, co sobie „czujesz”. Marka to coś, co działa – realnie, konsekwentnie i zauważalnie z zewnątrz. A jeśli nie działa, to znaczy, że jej… nie ma.
Wyobraź sobie, że właśnie budujemy dom. Na potrzeby niniejszego materiału przyjmijmy, że budujemy go wspólnie. Co powiesz na to, abyśmy pierwsze kroki skierowali po zakup firan? Kuszą mnie też poduszki do salonu, a po drodze koniecznie kupmy już wazon i kwiaty! I tak! Nie mamy jeszcze tego domu, a w za- sadzie to dopiero planujemy go zbudować. Kolejność wydaje się irracjonalna? Zapewniam, że jest niezwykle częsta jeśli odniesiemy ją do realiów biznesowych, a szczególnie do komunikacji marek.