Ekonomia behawioralna opisuje setki błędów poznawczych, które wpływają na to, jak podejmujemy decyzje, planujemy i działamy. Trzy z nich, planning fallacy, bikeshedding oraz time discounting, wpływają na naszą codzienną pracę bardziej niż większość osób potrafi sobie wyobrazić. To dlatego tak często kończymy dzień sfrustrowani, z poczuciem, że „nic nie zrobiliśmy”, choć przecież pracowaliśmy bez przerwy. A jednocześnie mamy wrażenie, że inni jakoś dają radę: tworzą, publikują, rozwijają biznesy, piszą książki i jeszcze mają czas „dla siebie”.
Zrozumienie tych trzech mechanizmów może odmienić sposób, w jaki zaczniesz planować swoją pracę i w realny sposób ułatwi Ci zrealizowanie celów. Zrozumienie tego, jak działa nasz mózg, jest pierwszym krokiem do świadomego zarządzenia własnymi biasami.
POLECAMY
Planning fallacy – iluzja, że zrobisz to szybciej
Błąd planowania to jeden z najbardziej perfidnych mechanizmów, jakie funduje nam mózg. Polega na chronicznym zaniżaniu czasu potrzebnego na wykonanie zadania. I to nawet wtedy, gdy mamy doświadczenie i doskonale wiemy, ile czasu dana rzecz nam zwykle zajmuje. W praktyce wygląda to tak. Mimo że jesteśmy świadomi, że w zeszłym miesiącu prz...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 5 wydań magazynu "Social Media Manager"
- Dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej
- Dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych
- Dostęp do czasopisma w wersji online
- ...i wiele więcej!
